Estrategia de hidrógeno verde de la India: el próximo capítulo de la resiliencia energética, ¿hacia dónde va la industria china?

India está considerando el hidrógeno verde como un pilar central de su transición energética y autonomía estratégica. Según informes de BioEnergy Times, el país está impulsando el hidrógeno verde desde el concepto hacia el despliegue a escala a través de una serie de políticas, proyectos de infraestructura y aplicaciones industriales.

Marco político y ambición industrial

La "Misión Nacional de Hidrógeno Verde" (National Green Hydrogen Mission) aprobada por el gobierno indio en 2023 estableció el objetivo de producir 5 millones de toneladas de hidrógeno verde anuales para 2030, y planea invertir alrededor de 2400 millones de dólares en incentivos para ello. Esta ambición no solo apunta a la descarbonización energética, sino que también busca posicionar a India como un centro global de fabricación y exportación de hidrógeno verde. Como se observa en los materiales, los ferrocarriles indios han aprobado el primer tren de hidrógeno desarrollado localmente, y el gigante del zinc Hindustan Zinc ha firmado un memorando de entendimiento para explorar el combustible de hidrógeno verde en operaciones mineras; estos avances en aplicaciones marcan la penetración del hidrógeno verde en los sectores del transporte y la industria.

El papel de China en la cadena de suministro

El despliegue a gran escala del hidrógeno verde en India depende fundamentalmente de los equipos de electrolizadores. Actualmente, China es el mayor productor mundial de electrolizadores, especialmente con una ventaja significativa en costos de electrolizadores alcalinos. Aunque fabricantes indios como Reliance Industries y Adani Group han anunciado planes de capacidad de producción, a corto plazo aún necesitan importar componentes clave. Esto ofrece oportunidades de exportación para empresas chinas de electrolizadores (como Longi Green Energy y Sungrow Power Supply). Sin embargo, el gobierno indio fomenta la fabricación local y podría establecer barreras no arancelarias, por lo que las empresas chinas probablemente necesiten establecer fábricas locales en India o formar alianzas técnicas, siguiendo un modelo de ajuste de cadena de suministro similar al "China+1".

Cooperación internacional y panorama competitivo

Los materiales mencionan que Alemania ha aprobado la conexión de un proyecto de hidrógeno verde de 320 MW mediante un gasoducto, lo que muestra que Europa está importando activamente hidrógeno verde desde India. Al mismo tiempo, avanzan proyectos de cooperación entre India y países como Japón y Singapur. Esto intensifica la competencia en el mercado global de electrolizadores: la pugna tecnológica y de precios entre China, Europa (como Siemens y ThyssenKrupp) y Estados Unidos (Plug Power) influirá directamente en las decisiones de compra de equipos de India. La ventaja de las empresas chinas radica en los costos, pero deben superar las exigencias del mercado indio en cuanto a madurez tecnológica y redes de servicio local.

Reconfiguración de la cadena de suministro global

La estrategia india de hidrógeno verde podría alterar los flujos comerciales de energía limpia en Asia y a nivel mundial. Si India se convierte en un proveedor de hidrógeno verde de bajo costo, desviará parte de la demanda europea de hidrógeno verde chino (por ejemplo, mediante transporte de amoníaco marítimo). Al mismo tiempo, la enorme demanda interna de India (descarbonización de sectores como refinerías, fertilizantes y acero) representa en sí misma un gran mercado. Esto lleva a las empresas chinas a reevaluar su posicionamiento global: ¿seguir centrándose en el mercado nacional, o considerar India como una nueva frontera para exportaciones e inversiones?

Perspectiva a largo plazoLa industria india del hidrógeno verde aún se encuentra en una fase temprana, y la infraestructura (tuberías, almacenamiento de hidrógeno) y la competitividad en costos aún están por verificarse. Sin embargo, la coherencia de las políticas y el nivel de inversión empresarial le otorgan el potencial de convertirse en una variable clave en la configuración global del hidrógeno. Para China, esto representa tanto una oportunidad a corto y mediano plazo para la exportación de equipos como un desafío a largo plazo en términos de competencia tecnológica y establecimiento de estándares.

En general, el desarrollo del hidrógeno verde en India no solo es el próximo capítulo de su resiliencia energética, sino también un nodo importante en la reestructuración de la cadena industrial global del hidrógeno. La industria china debe seguir de cerca la evolución de las políticas indias, los avances en la localización y la selección de socios, para aprovechar las oportunidades en medio de los cambios.